Liderança operacional sênior sem a contratação efetiva. Conduzimos sua operação dois a três dias por semana, virtual ou presencial, até a função estar construída ou o COO permanente assumir.
4 funções de operação construídas do zero · P&L de US$ 40M em 8 países · 5M+ de transações por dia no pico
Um COO fracionado é um líder operacional sênior que conduz sua operação em meio período, num retainer mensal, em vez de uma contratação em tempo integral. A responsabilidade é a mesma de um diretor de operações efetivo: a cadência operacional, a árvore de métricas, as decisões de contratação, as decisões de fornecedor, os trade-offs multifuncionais. O compromisso é de dois a três dias por semana, pelo período em que você precisa de liderança operacional sênior mas ainda não está pronto para um cargo permanente.
A Plenor conduz o papel no formato que a lacuna pedir. Fracionado quando a função precisa de um dono sênior contínuo. Interino quando uma cadeira está vazia e a contratação efetiva ainda está a meses de distância. Virtual ou remoto quando a geografia da operação não exige um corpo no escritório. O rótulo muda. O trabalho, assumir a operação até ela rodar sem você, não muda. Leia a explicação completa do que um COO fracionado faz → (em inglês)
Existe um plano aprovado pelo board, existe o orçamento, existe o time, mas a engrenagem operacional para rodar o plano nunca foi construída. Você precisa de um operador para instalá-la, não de um consultor para reaconselhá-la.
Você tem uma vaga de COO ou head de operações aberta, a busca está no quarto mês, e a função não pode esperar mais cinco meses. Um operador interino a conduz agora, com uma data de saída escrita.
Toda decisão multifuncional ainda passa pelo fundador. Um COO fracionado tira as decisões operacionais da agenda do fundador e devolve a semana.
O mercado tem vários nomes para o mesmo operador sênior trabalhando aquém do tempo integral. O certo depende de onde está a sua lacuna operacional, não do título.
| COO Fracionado | COO Interino | COO efetivo | |
|---|---|---|---|
| Compromisso | Meio período, retainer contínuo | Atenção total, período fixo | Permanente, tempo integral |
| Tempo típico | 2 a 3 dias por semana | Dias cheios por um período-ponte | Contratação permanente |
| Melhor quando | Uma função precisa de um dono sênior enquanto amadurece | Uma cadeira está vazia até a contratação efetiva começar | O papel está estabelecido e contínuo |
A Plenor conduz todos eles, do mesmo jeito: um operador responsável, um escopo escrito, uma saída nomeada. Veja o formato do engajamento fracionado → (em inglês)
Um COO fracionado da Plenor senta no papel nomeado dois a três dias por semana, com a autoridade operacional que vem junto. Conduzimos a cadência da função, tomamos as decisões de contratação e de fornecedor dentro dela, formamos o candidato interno em ascensão ou apoiamos a empresa de recrutamento no perfil da vaga efetiva, e construímos a documentação que o contratado permanente herda no primeiro dia. O engajamento termina numa data escrita, com uma sobreposição de 30 dias quando a contratação efetiva começa.
O trabalho segue a mesma estrutura de quatro fases de todo engajamento da Plenor: Diagnóstico, Desenho, Montagem, Transferência. Veja o Método Bridge → (em inglês)
Veja os cases → (em inglês)
Um COO efetivo é um pacote de salário, equity e uma busca que leva em média nove meses. Um COO fracionado é um retainer mensal proporcional aos dias por semana na cadeira, sem concessão de equity e sem busca. Você tem liderança operacional sênior pelos meses em que precisa, e o custo termina quando o engajamento termina.
A Plenor dimensiona o retainer ao engajamento antes de começar, sem medidor por hora. Se você quer ver o operador trabalhar antes de assumir um retainer, o Operating Teardown de uma semana e preço fixo é o primeiro passo, e o valor é abatido de um engajamento fracionado se você seguir.