Construído por um operador. Para operadores.
Plenor Group LLC. Tampa, Flórida. Fundada em 2026 por Everton Paula. Um operador responsável em cada engajamento.
Everton Paula.
Everton Paula fundou a Plenor Group depois de 15 anos operando dentro de marketplaces, fintechs, plataformas de last-mile e negócios DTC. A responsabilidade operacional cobriu 8 países e 9 mercados em empresas entre o estágio Série B e pós-IPO, com propriedade direta de P&Ls na casa dos US$ 40M e sistemas operacionais processando 5M+ de transações por dia no pico.
O cargo mais recente em tempo integral foi Head de Business Operations em uma plataforma global de mobilidade, P&L de US$ 40M em 8 países, com times de operação tocando oferta de entregadores, demanda, expansão de verticais e revisões de performance por país. Cargos anteriores incluem posições sênior em uma plataforma de entregas em hipercrescimento, um marketplace regional e uma grande seguradora estabelecida, todas em papéis onde a função de operações foi construída do zero ou reconstruída a partir de um ponto de partida quebrado.
Credenciado em Lean Six Sigma no nível Master Black Belt. A filosofia operacional é de processo e de métrica, não de workshop. Baseado em Tampa, Flórida, em via de residência permanente nos EUA. A geografia de engajamento é os Estados Unidos continentais e o Brasil, com viagens previstas em engajamentos acima de 90 dias.
A lacuna entre estratégia e execução é uma lacuna de mercado.
A lacuna entre estratégia e execução é uma lacuna de mercado, não pessoal. As grandes consultorias de estratégia produzem decks de alta qualidade e se dissolvem na apresentação. Empresas de recrutamento executivo produzem contratações efetivas de alta qualidade e levam nove meses para isso. Marketplaces de executivos fracionados produzem matches de staffing de qualidade variável e tratam o engajamento como uma colocação, não como um resultado operacional.
Nenhum dos três é estruturado para instalar uma engrenagem operacional em 90 a 180 dias, com um operador responsável, com entregas escritas, e com uma transferência nomeada para um dono interno na saída. A Plenor é. A firma existe porque esse trabalho é a diferença entre uma estratégia que sai do papel e uma que fica parada, e alguém tem que fazê-lo como um cargo, não como uma conversa paralela.
Um operador. Escopo escrito. Saída nomeada.
Um operador responsável conduz cada engajamento. Sem pirâmide de analistas, sem modelo de staffing em camadas, sem um time júnior fazendo o trabalho enquanto um sócio gerencia a relação. O operador que dimensiona o engajamento é o operador que o conduz.
Todo engajamento tem um escopo escrito, uma cadência escrita, um formato de saída escrito e entregas nomeadas em marcos nomeados. O status semanal é escrito, não falado. Os artefatos finais são sistemas rodando com playbooks documentados, não decks. O resultado padrão é que a Plenor sai na data nomeada, o time interno é dono da engrenagem operacional, e as métricas se sustentam por 60 dias depois da transferência sem a Plenor na sala.
Tampa, FL. Horário do leste. Inglês ou português.
Sede em Tampa, Flórida, no fuso do leste. Os engajamentos rodam remoto, presencial ou híbrido conforme a geografia operacional do cliente. Presença presencial é prevista em todo engajamento acima de 90 dias, com cadência de viagem acordada na conversa de escopo. As conversas correm em inglês ou português.